“为自闭症家庭构建优质干预体系和美好未来。”这是张之光给ALSOLIFE下的定义。
记者
五米
编辑
吴晋娜
“张之光用“黑色幽默”来形容这次创业。人生让他意外地找到一条优质创业赛道，这个市场在国内处于初期，具备用户粘性强、产品使用高频刚需等特点。
年，张之光的儿子被确诊为自闭症。他在寻医问诊中发现，国内自闭症患者数量高达千万名，每年治疗费用达数十万，他们想进入优质干预治疗机构通常还需要排队数月至数年。
他与另外两位自闭症患者的父亲创建了一个针对特殊儿童的评估干预平台ALSOLIFE。平台于年上线，家长可以在线对孩子进行评估，并获取孩子专属的干预计划和训练方案。其特点强调从自闭症患者未来状态“倒推”，将未来所需的必备技能拆分揉进现在的训练内容中。
目前，平台已服务超15万用户，其中5万用户被沉淀至社群中。他们还推出视频课程、绘本、教具、卡片等符合自闭症儿童社交和认知独特特征的垂类产品。
今年9月，ALSOLIFE第一家线下干预机构落地，张之光通过动作捕捉技术与大数据分析，将患者训练效果量化，从而解决线下机构难标准化的问题。
注：张之光承诺文中数据无误，为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录，已备份速记录音。
与自闭症“结缘”北漂10年，张之光终于实现了有妻有子、事业成功的人生目标。过去，他主导过上亿级订单，先后辅助了两家公司被上市公司收购。
就在他人生高光之际，命运和他开了个玩笑，将他拽入人生谷底。儿子在2岁1个月时被确诊患有自闭症，这是一种终身不可治愈的疾病，患者需要长期、终身干预治疗。若停止康复干预，会导致能力退化、问题行为爆发等。
经历一个月的剧痛后，张之光决定振作起来。“当任何一件坏事发生时，在坏事背后一定有等量的好事在等着我，我只需要把积极的那一面找出来。”
他开始带着孩子积极寻求优质的干预治疗方法。在这个过程中，他了解到，自闭症在发达国家逐渐变为常见病，根据美国疾病预防控制中心年公布的数据，每59名儿童中就有1名患有自闭症谱系障碍。在亚洲，自闭症流行率在1%到2%之间，这意味着中国自闭症患者数量高达千万名。
张之光还发现，在国内，大多数城市并没有专业的自闭症干预机构，少数优质机构供不应求。他带孩子前往医生推荐的北京某机构寻求治疗，被告知本地患者需要排队三个月，外地患者则需要排队两年。
即使得以进入机构进行干预治疗，每个孩子每周需要接受28-40个小时干预治疗，才能取得良好的康复效果，每小时的治疗费用高达-0元。这意味着大多数家庭负担不起每年数十万元的刚需康复费用。
去北京某干预机构排队那天，张之光认识了三个自闭症患者的家庭。其中两个因为高昂的治疗费用超过了两口子收入总额，直接放弃治疗。第三位爸爸噗通跪在治疗师面前说，“我回去卖房子、卖地也要给儿子治病，请您一定要救救我的孩子！”
张之光的眼泪止不住地流，他决定为自闭症患者做点什么，从而降低这些家庭的治疗成本。
“这个病既然选择了我的儿子，就是我的缘分，我要和它斗争到底。”于是，年底，张之光与另外两位自闭症患者爸爸决定共同创建ALSOLIFE。他万万没想到，他们会这样进入一条用户粘性强、产品使用高频刚需的创业蓝海赛道。
自研干预体系当时，国内并没有具备自主知识产权的自闭症干预治疗体系。“害怕是因为为未知，很多家长不知道自己孩子的疾病到底是什么，应该怎么干预，甚至不知道自己的孩子未来是什么样。”
于是，张之光决定从解决信息基础设施匮乏切入。他先试着将国外评估工具、评估量表、干预方法等整套体系的版权引入国内。然而，在与美国几家大的出版社交涉后，他意识到这很难实现。整套体系规模庞大，类别繁杂，对方担心引入后被盗用侵权。同时，在改造适用于中国自闭症儿童标准的过程中版权问题繁琐，无法实现快速更迭。
就这样，张之光放弃版权引入，他一边自建
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